Como gerenciar as relações, a comunicação e a produtividade nas empresas na diversidade
| Modalidade: | Duração:5 aulas de 2 horas e meia |
| Online ou presencial, nas datas indicadas. Ou em grupos fechados dentro da empresa ou organização. | |
| Próximos começos: | Cursada: |
Por que realizar esta formação:
Atualmente, precisamos gerenciar cinco gerações no ambiente de trabalho. E isso nos traz dificuldades e oportunidades. E, como na maioria das situações que enfrentamos no cotidiano, precisamos gerenciar eficientemente as dificuldades e aproveitar ao máximo as oportunidades.
É uma situação excepcional, de longa transição, que hoje se representa como uma das principais dificuldades na gestão das relações dentro das empresas e organizações, além de afetar seu funcionamento eficiente e produtivo. Quando se examina o fenômeno de perto, observa-se também que é uma fonte crescente de custos, tanto por desentendimentos, conflitos, como por uma quantidade considerável de rotatividade de pessoas.
Objetivos buscados:
Pela primeira vez na história moderna, cinco gerações fazem parte da população ativa ao mesmo tempo. Devido ao panorama em mudança do trabalho e do mundo em geral, as pessoas vivem e trabalham por mais tempo, o que reúne mais gerações no ambiente de trabalho. Não há precedentes de RH para essa realidade no mercado de trabalho e, à medida que a Geração Z começa a invadir o mercado, a questão de como administrar eficazmente uma equipe multigeracional se torna ainda mais importante. Diferentes gerações chegam aos seus papéis com visões de mundo diferentes e necessidades distintas. Alguns podem estar prestes a se aposentar, enquanto outros acabam de terminar sua formação acadêmica. Equilibrar a grande quantidade de necessidades dos empregados ao longo de tantas gerações pode ser um desafio para qualquer gerente ou equipe de recursos humanos. Mas existem formas de equilibrar com sucesso os estilos de trabalho e comunicação em uma equipe multigeracional. Nos propomos a trabalhar para resolver essas questões.
Programa para desenvolver:
- As gerações que coexistem atualmente no trabalho.
- As diferenças gerais e seus reflexos no trabalho.
- O erro da generalização e da “visão única”.
- Colaboração, compreensão e complementação intergeracional.
- Resolvendo os problemas de comunicação.
- Criação de redes. Tutorias e mentorias.
- Geração de um fluxo de trabalho produtivo alinhado aos aspectos relacionais, comunicacionais e de objetivos.
- Retenção do talento jovem e seu fortalecimento.
- A importância da experiência e seu papel como ativo da empresa.
- Harmonizando equipes, aumentando sinergias, a projeção para o futuro.
Destinado a:
Como todos os programas que o Laboratório aborda, o objetivo é ajudar. Ajudar a resolver conflitos, problemas, dificuldades no relacionamento, problemas de comunicação e outros similares. Consequentemente, este programa é de apoio e ajuda, e, sob essa perspectiva, alcança um amplo espectro de pessoas e organizações. Não é um programa exclusivamente pensado para diretores, mas focado em todos aqueles que precisam gerenciar recursos humanos nas diferentes facetas organizacionais. Também é pensado para as gerações mais jovens, pois não se trata apenas de vê-lo de cima para baixo, mas também de baixo para cima e por meio de cortes horizontais. Todas as empresas e organizações devem achar útil. Tem, ainda, a virtude de poder se adaptar a organizações e empresas em particular, após análise do problema que se deseja abordar.
Ferramentas adicionais:
Cada curso é composto por ferramentas concretas que o participante encontrará aplicáveis à sua realidade desde o momento inicial.
Oferecemos uma série de recursos de aprofundamento (Conferências Ted, artigos, fichas de trabalho e vídeos) para que o participante amplie a base de recursos de cada tema abordado nas aulas.